金桥概况

尊敬的各界朋友、金桥客户、亲爱的金桥家人:


     

     新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。值此新年来临之际,

我谨代表广东金桥百信律师事务所全体同仁向社会各界人士致以新年的祝

福和最诚挚的问候。2017年在金桥百信全体同仁的共同努力下,事务所

各方面都取得斐然成绩。怀着感恩与喜悦,我将事务所2017年取得的成

绩与大家共同分享。

一、规模化建设再上新台阶

     规模化建设始终是律师事务所奉行团队化和专业化的基础。2015年事务所启动改制和创新管理,通过广泛引进各类法律专业人才和团队,截止2017年12月31日,律所执业律师245人,员工总人数超过360人,律所规模位居广州前五。

     2017年,根据事务所战略发展规划,并分别设立顺德、肇庆两家分所,为事务所建设珠三角法律服务体系一体化吹响号角。

二、专业领域不断拓展延伸

     事务所依据现有专业人才和《广东金桥百信律师事务专业部门设置管理办法》,分别设立了公司法律部、金融法律部、房地产法律部、建筑与工程法律部、政府与社会资本合作法律部、资本市场与证券法律部、刑事法律部、劳动法律部、涉外法律部、大健康法律部、银行法律部、知识产权法律部、公共事务法律部、破产清算法律部、申诉再审法律部、家事与财富传承法律部、创投法律部、仲裁法律部、环境法律部、强制执行法律部等20个专业部门。


     通过搭建完善的法律服务体系,在各专业部门资源深度整合、合理分工、密切配合下,为满足客户一站式法律服务需求奠定坚实基础。

三、业务创收持续高度递增

     在事务所全体同仁的共同努力之下,营业收入继续保持高度增长势头,事务所总部于2017年全年总收入超过1亿元人民币,创造金桥百信22年历史最好营收记录。

四、团队化建设日趋成熟

     通过实行“双轨制”创新管理模式,广泛引进各类法律专业人才和团队,引导律师走专业化、团队化,内部资源和专业做到充分整合,保存量、促增量等一系列行之有效的措施,每位律师的积极性得到提高、专长得以充分发挥,客户的满意度进一步提升。日趋成熟的团队化和专业化运作模式,让事务所的法律服务质量进一步得到保证。

五、品牌化建设效果显著

     品牌是事务所的形象和口碑,是事务所的无形资产,品牌化建设始终是一项非常重要的工作。


     这一年,事务所本着“提升服务品质、重视人才培养、加强文化建设、树立良好形象、加大宣传力度”五个方面,通过不断提升服务品质赢得客户信赖,通过开设《金桥讲堂》对内对外交流,通过在各高校、仲裁委组织模拟法庭,通过法律援助等公益活动、通过《律师说》、《律战行动》等法治栏目,通过积极参与社会各种正能量活动等树立良好对外形象,通过自媒体和官方媒体结合加大宣传力度等多措并举,取得显著效果。

六、办公环境进一步提升

     金桥百信律师事务所办公地址位于广州市CBD核心——珠江新城超甲级写字楼高德置地冬广场G座楼24、25楼,事务所在广大客户、和社会各界的关心支持下,不断发展壮大,2017年事务所进一步扩大办公面积,目前办公面积近3500平方米,办公环境和硬件方面得到进一步提升。

七、公益活动主动担当奉献

     这一年,事务所通过组织义务捐血、慈善捐款,向贫困小学捐助数万元的书籍,推动“法之桥法律共同体发展基金”,向特殊人群提供法律援助,赞助有关法学会,赞助行业协会篮球锦标赛,援助高校法学院开展模拟法庭、捐助大学贫困生、拓展学生实践经验等一系列公益活动,充分体现了金桥法律人关心公益事业、勇于承担社会责任的精神。

八、管理层实现顺利交接

     2017年12月24日,本所依据《广东金桥百信律师事务所章程》和《广东金桥百信律师事务所选举办法》,在选举委员会的主持下,按照民主、公开、公平、公正的原则进行了事务所第二届管理层换届选举,实现事务所在2015年启动全面改制后管理层换届的顺利交接和平稳过渡,从而树立了事务所换届选举规范性、民主性的典范。

展望未来

     专业化、品牌化、规模化、团队化、国际化始终是我们追求卓越发展的理念,尚法、勤勉、精专、共赢更是我们在发展中坚定奉行的核心价值观。


     2018年同样是充满机遇和挑战的一年,金桥百信将继续在专业上追求极致,继续贯彻金桥发展理念和发扬金桥文化,坚定不移的进一步深化改革创新管理体制,全力推动事务所发展战略规划,继续为我们的客户提供优质法律服务体验,更积极的承担社会责任和弘扬社会主义法治精神!


     新的一年里,让我们金桥家人携手并肩,坚持梦想,向着更加高远的目标,去续写行业的旖旎新篇!


广东金桥百信律师事务所

             聂卫国主任

             2018年1月1日